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昨天，由中国电子商务协会和物流企业联盟联合发布的2012年电子商务物流行业发展报告指出，目前国内网购物流市场持续“低价厮杀”。但报告认为，这种价格竞争难以持续。
“快件越送越大，越送越多，含金量越来越低，利润越来越少，是当前快递低价竞争现象的概括。低成本竞争已经玩不下去了。”报告中指出。
宅急送董事长陈显宝昨天表示，近几年物流企业成本剧增，一是用工成本比3年前增加一倍，其次是油价和房租成本，对快递企业来说只有两条途径，要么涨价，要么国家能够给予减税。“涨价的压力很大，但是现在竞争这么激烈，宅急送还没打算涨价。”陈显宝无奈表示。
一位参会物流企业代表称，电商自建物流，赚钱的地方都是自己做，不赚钱的才找快递公司，快递公司价格被压得很低，一单业务就只能拿到3-4块钱。
即便这样，宅急送也决意杀进这片红海市场。今年双11，宅急送首次参战，快递超过百万单。
随着客户对交货要求的不断提高，快递成本也随着客户服务水平而水涨船高，我们应该逐渐意识到，降低快递成本也将是快递企业保障收益的一条重要渠道。
合理的快递流程让快递活动中的步骤和安排趋于优化，以尽可能低的成本获得尽可能好的快递服务。降低各种不必要的费用支出，从而降低快递过程的整体消耗，保持良好的服务信誉，吸引更多的客户，形成规模化的品牌经营效应。
